项目管理不到位,再大的公司也会翻车——看三个经典失败案例,再回头对照鸿蒙。
1960 年代操作系统项目:规模被严重低估,进度拖期、预算超支。总工程师布鲁克斯写下《人月神话》——"向进度落后的项目加人,只会更落后"。
曾被称"史上最大软件项目之一":Longhorn 计划中途废弃,功能蔓延+安全大改造成约 5 年延期;发布后兼容性差、口碑崩盘。
Newton 押注手写识别过早、体验翻车;Lisa 定位超前却定价近万美元,均商业失败——技术先进 ≠ 市场买单。