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Slide 1.19
失败 9 大原因

①整合管理不足

目标、资源与进度无法衔接。

②目标需求管理不当

目标模糊、范围混乱、需求频繁变更。

③客户协作障碍

客户决策多变、协作不畅。

④时间成本不可控

计划乐观、工期延误、预算超支。

⑤沟通不畅团队低效

分工不明、士气低迷。

⑥资源人员管理不足

规划分配不当、核心成员流失。

⑦技术质量把控不足

选型不当、测试不足。

⑧风险外部依赖不足

风险应对差、外包/供应商延期。

⑨缺乏高层支持

资源、决策、关注度不够。

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成败数据
1.19 / 52
成功5维
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