软件项目管理 · 第 1 次课
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Slide 1.21
回看鸿蒙:把案例对照到失败 9 因
用失败 9 因反推华为做对了什么:
失败因
鸿蒙的应对
④时间成本不可控
三阶段推进+分阶段交付核心功能 → 节奏可控
⑦技术质量把控不足
技术路线多样化+微内核+开源 → 摊薄技术风险
②需求管理 / ③协作
联合厂商与开发者:工具/资金/指导 → 生态共创
⑧风险外部依赖
自主可控目标本身=对"依赖安卓"这一最大风险的化解
⑥⑨资源与高层支持
数万名工程师+数千亿元投入+跨部门协作与高层战略支持
再回答案例思考 Q1:
分阶段降低风险 + 技术路线多样化 + 快速迭代 + 生态联合 + 高投入与高层支持
。
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成功5维
1.21 / 52
环境两概念
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