无论规模大小，项目通常经历：
明确目标/范围/必要性，识别关键干系人，获正式批准。成果：项目章程＋干系人登记册
制订详细计划、资源分配、团队组建。成果：项目管理计划
按计划实施、交付成果、监控进展、应对变化。成果：验收的可交付成果
验收移交、总结经验教训、归档、释放资源解散团队。成果：最终产品/服务/成果
软件项目管理 · 第 1 次课☰ 返回本课目录