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表 1-2 怎么读:一行知识域的“旅程”

读法示范——"整合管理"这一行,就是一条完整旅程:

① 启动

制定项目章程——项目"合法开工"

② 规划

制订项目管理计划——定好路线图

③ 执行

指导与管理项目工作+管理项目知识——开始干活、沉淀经验

④ 监控

监控项目工作+实施整体变更控制——盯偏差、管变更

⑤ 收尾

结束项目或阶段——验收、归档、释放资源

两维怎么理解:

  • 过程组(列)="什么时候做什么类型的活动";知识领域(行)="管什么对象"。
  • 范围、进度、成本等行只在"规划+监控"出现——它们是"先计划、后纠偏"型;质量、资源等行贯穿"执行"。
本课程第 3–10 章=逐行展开这张矩阵;第 11 章=整合行收口。
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表1-2全表
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十大领域速记
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