软件项目管理 · 第 1 次课
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本章小结：一张图串起全书
项目
目的 · 独特 · 临时 · 约束 · 不确定
＋ 软件项目 3 大特点
渐进明晰 · 学科复杂 · 智力密集
软件项目
用"管理"约束：成本 × 进度 × 质量
动作：规划 · 组织 · 协调 · 控制
软件项目管理
成败 5 维 · 受内外部环境影响（见两侧）
成功 5 维
时间 · 成本 · 质量
客户满意 ·
价值实现（最终）
内外部环境
组织过程资产
事业环境因素
以价值为核心 → 纳入知识体系
价值驱动的软件项目管理知识体系（五要素）
项目生命周期
（4 阶段）
过程组 × 知识领域
（5 × 10）
八大绩效域
（8 个）
价值交付系统
（贯穿始终）
第 2–11 章 = 这张地图的逐块放大
启动 → 采购 · 范围 · 进度 · 成本 · 质量 · 资源 · 干系人与沟通 · 风险 → 整合串讲（第 16 周）
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练习·填空
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作业与预告
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