Logo 软件项目管理 · 第 1 次课☰ 返回本课目录
🏠 课程主页/第 1 次课目录/第 1.9 页
Slide 1.9
案例思考

📝 Q1 面对技术变化和市场风险,华为采用了哪些有效的项目管理策略,确保了鸿蒙 OS 项目的成功?

📝 Q2 在软件项目管理中,如何有效确保项目按计划推进并达到既定目标?

💡 想一想:如果让你带 3000 人开发 3 年,你最怕哪 3 件事?(第 1.21 页用"失败 9 因"逐条对照)
Q1 要点:三阶段分步推进+分阶段交付核心功能(降低风险)· 技术路线多样化+快速迭代 · 微内核+开源(降低难度)· 生态联合(工具/资金/指导)· 高投入与高层支持。
Q2 要点:计划 → 执行监控 → 变更控制 → 绩效度量——正是今天要学的知识体系。
◀
策略与投入
1.9 / 52
对比案例
▶
键盘 ← → 翻页 | Esc 返回本课目录 | 鼠标滚轮翻页