Logo 软件项目管理 · 第 2 次课☰ 返回本课目录
🏠 课程主页/第 2 次课目录/第 2.11 页
Slide 2.11
项目可行性研究:两个阶段与报告结构

两个阶段:

  • ① 初步可行性研究:初步评估项目必要性、周期、资源等,判断是否值得投入更多资源深入研究;
  • ② 详细可行性研究:全面深入分析技术方案、市场、投资、风险等,为项目决策提供详实依据。

详细可行性研究报告结构(表 2-2):

目录项主要内容
项目背景项目名称、承担单位、主管部门、客户、可行性研究依据等
可行性研究结论项目目标、规模、技术方案、进度计划、投资估算、财务评价等
技术背景 / 发展现状国家/地区/行业规划、客户需求;国内外技术历史、现状与趋势
市场调查分析产品用途、市场调研、开发环境、市场预测等
客户现行系统情况客户资源、现行系统功能与需求调查
项目总体目标项目目标、技术方案、核心问题分析等
实施进度计划阶段划分、进度安排、项目里程碑等
投资估算总投资、资金筹措方案、投资使用计划等
项目组人员组成组织方式、人员构成、培训计划等
项目风险关键技术风险、需求不确定性、其他风险
经济效益 / 社会效益经济效益预测;社会效益分析与评价
结论 / 附件可行性研究结论、立项建议;相关文件、图表、调查数据
◀
可行性内容
2.11 / 28
评估与决策
▶
键盘 ← → 翻页 | Esc 返回本课目录 | 鼠标滚轮翻页