1. 项目经理的来源

2. 项目经理的能力：① 项目管理技能　② 战略与商务技能　③ 领导力　④ 技术能力

3. 项目经理的职责：项目规划与目标设定 · 团队建设与管理 · 进度/资源/预算管理 · 沟通与协调 · 风险与质量管理 · 问题解决与决策支持 · 项目交付与收尾

4. 项目经理的权力类型

• 按管理职责分：决策权、组织权、指挥权、人事权、经济权；
• 按来源作用分：职位权力、奖赏权力、惩罚权力、专家权力、参照权力。