制定项目章程常用的方法与工具：

• 1专家判断：由具备领域专业知识、经验和技能的个人或小组，基于对项目的深入理解提供决策支持；
• 2头脑风暴：团队协作的创意生成方法，集思广益，短时间内获得大量想法和解决方案；
• 3焦点小组：结构化讨论，由相关背景人员组成，收集关于目标、需求、风险、成功标准的深度意见；
• 4访谈：与干系人或专家一对一沟通，收集高层级需求、假设条件、制约因素、审批标准等关键信息；
• 5人际关系与团队技能：通过冲突管理、引导等确保章程实际可行且各方需求得到考虑。