软件项目启动是项目生命周期中的第一步，主要通过一系列活动为项目的成功执行打下基础。五个关键环节：

1. 项目建议书的编写：明确项目的背景、目标和预期成果，为立项提供依据；
2. 可行性研究（初步＋详细）：评估项目的技术、经济、资源可行性，确保项目具备实施条件；
3. 项目评估与决策：基于可行性研究结果全面评估，最终决定是否立项；
4. 立项后基础工作：制定项目章程、指派项目经理、识别干系人——明确目标、范围与资源分配；
5. 启动大会收尾：与团队和干系人就目标、需求、时间安排达成一致，奠定推进基础。