07 考核方案与成绩评定细则(v2.0 按广东金融学院《课程考核方案》重校)
v2.0(2026-09):构成与占比以学校《课程考核方案》(2026-08-20,计算机学院)为准: 总评 = 平时成绩 30%(作业 20%+课堂讨论和练习 10%)+ 期末闭卷笔试 70%(第 18 周统一考试,120 分钟,100 分满分)。 配套:《09-期末样卷》;课外实验/综合项目不计入总评,加分口径见《06》与第五节。 凡【 】处按学校教务/学籍制度填写。
一、成绩构成总表
| 序号 | 构成项 | 占比 | 载体/依据 | 评定主体 |
| 1 | 作业 | 20% | 章后习题+开放题为主,约 8–10 次取平均 | 教师 |
| 2 | 课堂讨论和练习 | 10% | 随堂问答/小测/讨论发言/案例汇报 | 教师(可含学生互评) |
| 3 | 期末闭卷笔试 | 70% | 第 18 周统一考试,120 分钟,100 分 | 教师/教务 |
| 合计 | 100% | — | — |
考勤纪律不单设百分比,作为平时成绩的扣分项(见 2.3),旷课超学校规定者取消考试资格【按校规】。 课外自主实践(教材实验 1–8、综合小组项目)不单独计分;若设选做加分,按第五节口径执行并开学公布。
二、过程性考核细则(平时 30 分占比的折算细则)
平时成绩以 100 分制记录(作业 100 分制 ×20/30、课堂讨论和练习 100 分制 ×10/30 折算到 30 分),再与期末 70 分相加。
2.1 作业(100 分制,多次取平均,折平时 20/30)
| 评分项 | 分值 |
| 概念与原理正确 | 40 |
| 方法应用/计算过程完整(关键路径、挣值等须写步骤) | 40 |
| 表述与规范(术语、图表、书写) | 20 |
- 频次与节奏:约 8–10 次(每章 1 次),见《02》第四节速查表;
- 发布与提交渠道:学习通"考试题库"形式布置(必做),学生在学习通内作答,按学习通设定的截止时间自动收卷(每章作业对应一次);
- 迟交每日扣 10%(≤3 日);抄袭(含组间照抄)该次 0 分并约谈;
- 内容建议:章后习题为主(题号以教材为准)+每 2–3 章嵌入 1 道软考真题风格题(单选/案例小问)。
2.2 课堂讨论和练习(100 分制,折平时 10/30)
| 得分锚点 | 说明 |
| 90–100 | 随堂练习全按时完成且正确率高;主动发言/汇报 ≥3 次且质量高 |
| 75–89 | 练习完成度好;发言 1–2 次 |
| 60–74 | 练习基本完成、偶有参与 |
| 0–59 | 练习缺交较多、从不参与 |
- 载体:随堂小测(选择/填空/判断)、当堂计算(CPM/挣值)、案例分析讨论、课外实践成果快闪汇报(可选);
- 全学期可取"随堂练习平均分×0.6+发言表现分×0.4"合成,教师可按班情调整并开学说明。
2.3 考勤与课堂纪律(不占比例,作为平时成绩扣分项)
| 情形 | 处理 |
| 全勤 | 不扣分 |
| 迟到/早退 1 次 | 平时成绩 100 分制扣 1 分 |
| 无故缺勤 1 次 | 扣 3 分 |
| 无故缺勤累计 ≥ 1/3 课时 | 按校规取消考试资格【以学校口径为准】 |
请假须课前提交手续;补假不认(病假有证明可免扣)。
三、期末闭卷笔试(70 分,试卷 100 分制折算)
3.1 考试安排
- 第 18 周统一考试(教务排考),时长 120 分钟,满分 100,闭卷,允许带简易计算器,不允许带资料。
- 题型(按学校《课程考核方案》备注:以选择、填空、判断题、简答题、案例分析题为主):
| 题型 | 题量与分值 | 合计 | 考核点 |
| 一、单项选择题 | 20 题 × 1 分 | 20 | 概念、术语、易混点 |
| 二、判断题 | 10 题 × 1 分 | 10 | 对/错判断与辨析 |
| 三、填空题 | 10 题 × 2 空 × 1 分 | 20 | 关键词、过程名、公式要素(每空 1 分;为使卷面合计 100 分而设 20 空;若学院模板要求"10 空×1 分"则全卷按 90 分折算,见《09》命题说明) |
| 四、简答题 | 4 题 × 5 分 | 20 | 流程、要素、区别联系(按点给分) |
| 五、案例分析题 | 3 题(约 10/10/10 分) | 30 | 案例中的管理问题+方法应用,可含计算(WBS/网络计划与 CPM/挣值/风险矩阵) |
| 合计 | — | 100 | 难度基础:中等:提高 ≈ 6:3:1 |
3.2 章节分值分布(命题覆盖参考;第 16 周复习周为"整合+综合案例"考核落点)
| 章 | 建议占比 | 重点题型举例 |
| 1 概述 | 8% | 单选/判断:项目特征、组织过程资产 vs 事业环境因素、生命周期类型 |
| 2 启动 | 10% | 简答:章程要素;案例:干系人识别 |
| 3 采购 | 8% | 单选:合同类型;简答:自制-外购 |
| 4 范围 | 14% | 案例/填空:WBS 分解与范围蔓延 |
| 5 进度 | 18% | 计算:网络图/关键路径/时差/压缩 |
| 6 成本 | 16% | 计算:估算三法与挣值(SPI/CPI/EAC) |
| 7 质量 | 6% | 单选/判断:七工具、配置管理 |
| 8 资源 | 6% | 单选:RACI、塔克曼、冲突策略 |
| 9 干系人+沟通 | 6% | 简答/填空:权力-利益方格、沟通渠道数 |
| 10 风险 | 6% | 案例分析小问:概率-影响矩阵、应对策略 |
| 11 整合+综合案例(第 16 周复习落点) | 2% | 判断/案例分析:整体变更控制、收尾 |
| 合计 | 100% | 案例分析题可跨章综合 |
3.3 命题与阅卷纪律
- 命题覆盖 ≥ 8 章;A/B 卷同质同难;试卷评审与保密【按学校考务制度】;
- 主观题给分点化(评分标准见《09》样卷);雷同卷按教学事故流程处理;
- 期末后按课程目标 K/A/V 抽样做达成度分析,写入《01》修订记录。
四、缓考/补考/重修
- 缓考:考前【按学校规定】办理,题型结构同正卷;
- 补考/重修:按学校口径执行(补考卷 ×70% 与平时是否沿用,以教务处规定为准,开学第一周说明)。
五、课外实践加分口径(教师自定,须开学公布并自行报备)
- 完成教材实验 1–8(课外版)或综合小组项目(《06》)且文档合格者,可获总评加分建议 0–2 分(示例口径,最终以你向学院申报获批为准);
- 加分不改变构成表(仍为 30/70),仅在总评计分时加在平时部分内;
- 若学院不允许加分,课外实践纯作学习巩固,不影响成绩。
六、一页速查(可印发学生)
总评 = 平时 30%(作业 20+课堂讨论和练习 10)+ 期末 70%(第 18 周统考 120 分钟,题型:选择/填空/判断/简答/案例分析) 红线:作业抄袭该次 0 分;缺勤 ≥1/3 取消考试资格(按校规);课外实验/综合项目选做不单独计分。