(7) 度量绩效域。关注对项目绩效的监控和评估，通过数据驱动的决策，实现项目目标的持续调整和优化。 (8) 不确定性绩效域。关注识别和应对项目中的风险与机会，确保项目在不确定条件下具备适应性和韧性。 通过项目绩效域的整合管理，项目团队能够优化资源分配，避免资源浪费和目标偏离，提高整体协调性；提高响应能力，在复杂动态的环境中适应变化，快速响应问题和机遇，增强灵活性；通过高效的团队协作、精准的规划和优质的交付成果，为干系人创造最大的价值。项目绩效域为项目管理提供了系统性视角，不仅支持独立评估各领域的表现，还能综合考量领域之间的相互关系，为项目的成功提供全面支持。 本章习题 1. 选择题 (1)（ ）不属于项目的特征。 A. 独特性 B. 临时性 C. 可重复性 D. 目的性 (2) 关于事业环境因素，正确的描述是（ ）。 A. 事业环境因素通常由组织内部的资源构成 B. 事业环境因素包括项目团队制定的标准化流程 C. 事业环境因素是项目结束后形成的资产 D. 事业环境因素可能来自组织内部或外部，对项目有影响 (3)（ ）不属于组织过程资产。 A. 资源可用性 B. 治理文件 C. 过程资产 D. 安保和安全 (4)（ ）的特点是先基于初始需求制订高层计划，然后逐步细化需求，以适应每个规划周期的具体要求。 A. 预测型生命周期 B. 迭代型生命周期 C. 增量型生命周期 D. 适应型生命周期 (5) 软件项目生命周期中，在（ ）阶段变更的成本最高。 A. 启动 B. 组织与准备 C. 执行 D. 结束 2. 填空题 (1) 项目管理过程可以划分为五个过程组：启动过程组、________、执行过程组、________和收尾过程组。 (2) 项目绩效域包含干系人绩效域、团队绩效域、开发方法和生命周期绩效域、规划绩效域、项目工作绩效域、________、度量绩效域和不确定性绩效域。 (3) 启动过程组包含制定项目章程和________两个过程。 3. 问答题 (1) 项目管理十大知识领域有哪些？ (2) 预测型生命周期与适应型生命周期的区别是什么？