{"page_raw": "14", "header": "软件项目管理与实践", "footer": "无", "body": "(7) 度量绩效域。关注对项目绩效的监控和评估，通过数据驱动的决策，实现项目目标的持续调整和优化。\n(8) 不确定性绩效域。关注识别和应对项目中的风险与机会，确保项目在不确定条件下具备适应性和韧性。\n通过项目绩效域的整合管理，项目团队能够优化资源分配，避免资源浪费和目标偏离，提高整体协调性；提高响应能力，在复杂动态的环境中适应变化，快速响应问题和机遇，增强灵活性；通过高效的团队协作、精准的规划和优质的交付成果，为干系人创造最大的价值。项目绩效域为项目管理提供了系统性视角，不仅支持独立评估各领域的表现，还能综合考量领域之间的相互关系，为项目的成功提供全面支持。\n\n本章习题\n\n1. 选择题\n(1)（ ）不属于项目的特征。\nA. 独特性\nB. 临时性\nC. 可重复性\nD. 目的性\n(2) 关于事业环境因素，正确的描述是（ ）。\nA. 事业环境因素通常由组织内部的资源构成\nB. 事业环境因素包括项目团队制定的标准化流程\nC. 事业环境因素是项目结束后形成的资产\nD. 事业环境因素可能来自组织内部或外部，对项目有影响\n(3)（ ）不属于组织过程资产。\nA. 资源可用性\nB. 治理文件\nC. 过程资产\nD. 安保和安全\n(4)（ ）的特点是先基于初始需求制订高层计划，然后逐步细化需求，以适应每个规划周期的具体要求。\nA. 预测型生命周期\nB. 迭代型生命周期\nC. 增量型生命周期\nD. 适应型生命周期\n(5) 软件项目生命周期中，在（ ）阶段变更的成本最高。\nA. 启动\nB. 组织与准备\nC. 执行\nD. 结束\n\n2. 填空题\n(1) 项目管理过程可以划分为五个过程组：启动过程组、________、执行过程组、________和收尾过程组。\n(2) 项目绩效域包含干系人绩效域、团队绩效域、开发方法和生命周期绩效域、规划绩效域、项目工作绩效域、________、度量绩效域和不确定性绩效域。\n(3) 启动过程组包含制定项目章程和________两个过程。\n\n3. 问答题\n(1) 项目管理十大知识领域有哪些？\n(2) 预测型生命周期与适应型生命周期的区别是什么？", "parse_ok": true, "page_num": 14, "model": "deepseek-v4-flash-vision-exp", "stem": "第001页_20260909_194929", "at": "2026-09-09T20:07:56"}