表 1-2 软件项目管理知识框架 | 知识领域 | 项目管理过程组 | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 启动过程组 | 规划过程组 | 执行过程组 | 监控过程组 | 收尾过程组 | | 项目整合管理 | 制定项目章程 | 制定项目管理计划 | 指导与管理项目工作<br>管理项目知识 | 监控项目工作<br>实施整体变更控制 | 结束项目或阶段 | | 项目采购管理 | | 规划采购管理 | 实施采购 | 控制采购 | | | 项目范围管理 | | 规划范围管理<br>收集需求<br>定义范围<br>创建WBS | | 确认范围<br>控制范围 | | | 项目进度管理 | | 规划进度管理<br>定义活动<br>排列活动顺序<br>估算活动持续时间<br>制订进度计划 | | 控制进度 | | | 项目成本管理 | | 规划成本管理<br>估算成本<br>制定预算 | | 控制成本 | | | 项目质量管理 | | 规划质量管理 | 管理质量 | 控制质量 | | | 项目资源管理 | | 规划资源管理<br>估算活动资源 | 获取资源<br>建设团队<br>管理团队 | 控制资源 | | | 项目干系人管理 | 识别干系人 | 规划干系人参与 | 管理干系人参与 | 监督干系人参与 | | | 项目沟通管理 | | 规划沟通管理 | 管理沟通 | 监督沟通 | | | 项目风险管理 | | 规划风险管理<br>识别风险<br>实施定性风险分析<br>实施定量风险分析 | 实施风险应对 | 监督风险 | |