（1）项目目的：明确阐述项目发起的原因和目的，即为什么要开展这个项目。 （2）可测量的项目目标和成功标准：设定具体、可测量的项目目标，并定义目标成功标准。 （3）高层级需求与描述：概述项目的高层级需求，包括项目的总体范围、边界定义及主要可交付成果。 （4）整体项目风险：识别并评估项目可能面临的整体风险，为后续风险管理提供依据。 （5）总体里程碑进度计划：列出项目的关键里程碑及其预期完成时间，为项目进度管理提供基准。 （6）预先批准的财务资源：说明已批准的预算及资金分配情况，确保项目有足够的资金支持。 （7）关键项目干系人名单：列出项目的主要干系人，明确他们的角色、期望及沟通方式。 （8）项目审批要求：明确项目在规划、执行、监控和结束过程中的审批要求，包括评价项目成功的标准、决策者及项目结束的签署人。 （9）项目退出标准：设定项目关闭、取消或阶段结束的具体条件，确保项目在必要时能够有序退出。 （10）项目经理及其职责和职权：指定项目经理人选，明确其职责、职权及团队成员的分工。 （11）发起人或其他批准人员信息：记录发起人或其他批准项目章程人员的姓名、职务及职权，确保项目章程的合法性和权威性。 项目章程的制定为项目的执行提供了一个明确的方向，确保项目干系人在总体上就主要可交付成果、里程碑以及每个项目参与者的角色和职责达成共识。 一个有关教务管理系统的项目章程简化版示例如表 2-3 所示。 表 2-3 项目章程简化版示例 | 教务管理系统项目章程 | 教务管理系统项目章程 | | --- | --- | | 项目基本信息 | 项目名称：教务管理系统；项目类别：软件开发；项目批准时间：2024年2月15日；项目开始日期：2024年3月1日；预计完成日期：2024年10月30日；项目背景：随着教育信息化的不断推进，传统的手工教务管理方式已难以满足高效、准确的管理需求，因此本项目旨在开发一套教务管理系统，以实现对教学计划、课程安排、教师评价等教务信息的数字化管理，提高教务管理的效率和准确性 | | 项目目的 | 实现教务信息的数字化管理，提高管理效率；优化课程安排流程，确保教学计划的顺利执行；提供便捷的学生成绩查询和教师评价功能，增强师生互动；建立数据备份与恢复机制，保证数据安全 | | 项目目标与成功标准 | 1. 可测量的项目目标；系统项目周期不超过 10 个月；系统上线后，用户满意度达到 90%以上；系统能够处理至少 100 万条教务数据，且响应时间不超过 2s（在网络速度达到 1~2Mb/s 的条件下） |