续表 | 项目 | 内容 | | --- | --- | | 会议名称 | （原表留空，会议现场填写；【定点补读】恢复的教材表头字段） | | 会议主题 | （原表留空） | | 会议时间 | （原表留空） | | 会议地点 | （原表留空） | | 记录人 | （原表留空） | | 审核人 | （原表留空） | | 参会人员 | （原表留空；教材名单：项目经理、项目团队成员、公司领导、PMO 代表、CCB 成员、相关职能部门负责人、其他相关干系人，名单由项目经理审核确认） | | 会议内容 | 1. 记录会议所讨论的事项；2. 分项罗列具体讨论的问题 | | 会议结论 | 1. 记录会议讨论的结果；2. 具体问题的讨论结论 | | 待办事项 | 1. 记录有待解决的问题；2. 其他有待跟进的事项 | 1. 参会人员 参会人员包括项目经理、项目团队成员、公司领导、项目管理办公室(PMO)代表、变更控制委员会(CCB)成员、相关职能部门负责人、其他相关干系人(如供应商代表、客户代表等)，具体名单由项目经理审核确认。 2. 会议内容 （1）会议筹备：项目经理确认会议所需资料准备完毕，包括项目启动汇报材料、会议议程及参会人员名单等。 （2）会议通知：项目经理确认并安排会议时间、地点、议程及参会人员，确保所有相关干系人收到通知并准时参加。 （3）会议签到：组织参会人员签到，确保所有应参会人员均已到场。 （4）项目介绍：项目经理依据项目启动会汇报材料，详细介绍项目。介绍内容包括：项目基本信息、项目目标、项目里程碑计划、角色与职责、组织架构、项目沟通机制、初步项目风险识别清单，以及下一阶段项目工作任务布置等。 （5）提问与答疑：参会人员对项目的疑难点进行提问，由项目经理负责澄清与答疑。 （6）项目动员：公司领导进行项目动员，鼓舞项目团队成员士气，勉励项目团队成员积极投入项目工作，高质量完成项目任务。 3. 会议结论 （1）项目团队成员对项目的基本信息、目标、计划等有了全面了解。 （2）明确了项目风险识别清单以及初步应对措施。 （3）确定了项目总体分工及下阶段工作任务。 （4）增强了项目团队的凝聚力和士气。 4. 待办事项 （1）根据会议内容编制《项目启动会议纪要》，并分发至所有相关责任人。 （2）相关责任人按照会议纪要的要求，开展各自负责的工作，确保项目顺利推进。 本章习题 1. 选择题 （1）项目建议书不仅是国家或上级主管部门选择项目的重要参考依据，也是（ ）的