{"page_raw": "32", "header": "软件项目管理与实践", "footer": "无", "body": "软件项目管理与实践\n\n依据。\nA. 用户需求  B. 项目管理计划\nC. 项目工作说明书  D. 可行性研究\n\n（2）项目经理小王在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比\n较、选择和评价属于（ ）分析。\nA. 经济可行性  B. 组织可行性  C. 投资必要性  D. 技术可行性\n\n（3）（ ）不是PMO的主要职能。\nA. 对PMO所辖全部项目的共享资源进行管理\nB. 识别和制订项目管理方法、最佳实践和标准\nC. 指导、辅导、培训和监督\nD. 利用实物资源，带领团队成员完成项目工作\n\n（4）在项目管理中，（ ）组织结构通常强调职能分工，并且项目经理的权力和控制\n较弱。\nA. 矩阵型  B. 职能型  C. 项目型  D. 项目管理办公室\n\n（5）项目章程的内容不包括（ ）。\nA. 项目的总体质量要求  B. 任命项目经理\nC. 项目范围管理计划  D. 项目总体预算\n\n2. 填空题\n（1）项目立项管理通常包括项目建议与立项申请、初步可行性研究、________和项\n目评估与决策四个主要阶段。\n（2）项目经理的权力根据权力的来源和作用可以分为五种类型，分别是职位权力、奖赏\n权力、惩罚权力、专家权力和________。\n（3）矩阵型组织结构根据权力分配的不同，可分为弱矩阵、强矩阵和________三种\n类型。\n\n3. 问答题\n（1）制定项目章程的作用是什么？\n（2）如何召开项目启动会议？", "parse_ok": true, "page_num": 32, "model": "deepseek-flash", "stem": "第018页_1790166295387", "at": "2026-09-23T20:42:53", "page_raw_vl_original": "32", "page_num_fixed_by": "人工核对（用户确认 15–32，第15页为章首页无页码）"}