渠道与投入三说法核查报告.md

三条网传说法核查报告(合并版)

核查对象 说法一:赛力斯每卖一台车要向华为支付 14 万元 说法二:赛力斯自己在搞 人工智能大模型、搞 机器人,还跟 抖音/字节一起搞赛豆,目前都是净支出 说法三:赛力斯 自建渠道花费巨大,但营收占比却很低

核查方式:DSH 直读 2026 半年报全文 + 年报/招股书 + grok CLI 独立联网核查(含 2023/2024/2025 年报、港股招股书与 2025 年报、字节官方声明、渠道调研),两条路线交叉验证后合并 完成时间:2026-09-19 配套文件:渠道与投入三说法核查-grok.md(grok 原始核查稿)、华为吸血论核查报告.md、赛力斯2026H1财报调研报告.md


〇、三句话总结

说法判定
① 每台车付华为 14 万算术成立、表述不成立。 来源确定:2025H1 向最大供应商(华为体系)采购 200.35 亿元 ÷ 问界同期交付约 14.7 万辆 = 13.63 万元,媒体四舍五入成"14 万"。但①这是采购额(含激光雷达、座舱、电驱的硬件成本),不是利润、不是抽成;②只有 2025 年落在 13–14 万,2022 年约 7.45 万、2023 年约 7.07 万、2024 年约 10.86 万;③2026H1 没有"供应商 A"同口径数据,无法更新
② 大模型 / 机器人 / 赛豆都是净支出一半成立、一半是主体与语义搞错。 ①"自研大模型"证伪——公司只是接入大模型(座舱接鸿蒙/豆包、工厂用工业 AI 大模型),无自研基础大模型产品线;②机器人成立(有布局、无收入)——2025 年报明确"稳步推进智能机器人业务"(双足/轮式/四足/轮足复合),2025 年 3 月设北京赛航具身智能,2026-06-15 公开演示人形机器人"小赛";③"跟字节一起搞赛豆"证伪——字节 2026-06-06 官方声明"没有造车计划、与赛豆没有股权合作",增资股东名单里没有字节;AIVA 是赛豆科技(赛力斯持股 32.96%、2026 年 7 月起不并表)与火山引擎的技术合作;④"都是净支出"忽略三点:问界主业 2024–2025 赚约 119 亿、赛豆 7 月起亏损不再并表、66.71 亿是外部资金增资进赛豆而非赛力斯掏钱
③ 自建渠道花费巨大、营收占比低前半句成立、后半句是会计口径误用。 ①"花费巨大"成立:广宣、形象店建设及服务费 2024 年 181.12 亿、2025 年 229.53 亿、2026H1 78.94 亿,占销售费用 93–95%、占营业收入 12.4–13.9%,2025 年销售费用率 14.66%,约为比亚迪的 3 倍;②"自建渠道"表述不准确——官方口径是"类直营 + 经销商合作",2025 年底用户中心 380 家(授权为主),体验中心 670–700 家(主要华为数码渠道运营);③"营收占比很低"来自年报"直销收入占比 3.58%"——但这是会计科目误用:问界 90% 以上收入通过体验中心获客 + 用户中心交付,在报表上记作经销(授权经销商开票),不等于"自建渠道不贡献收入";④2026H1 半年报未披露分渠道收入,"自营渠道营收占比"无法证实

说法一:每台车向华为支付 14 万元

1.1 这个数字是怎么来的(溯源)

版本算法(还原)期间等级
13.6 万供应商 A 采购 200.35 亿 ÷ 问界交付约 14.7 万辆 = 13.63 万元2025H1【媒体估算,分子分母均有官方出处】
14 万把 13.6 万四舍五入2025H1【媒体估算】
14.1 万200 亿级采购 ÷ 略小的分母(约 14.2 万辆)2025H1【媒体估算】
约 13.2 万560.54 亿 ÷ 问界 42.6 万辆2025 全年【媒体估算】
约 13.16 万200.35 亿 ÷ 产销快报"赛力斯汽车"15.22 万辆2025H1【媒体估算,换批发分母】
约 11.6 万200.35 亿 ÷ 新能源总销量 17.21 万辆2025H1【媒体估算,换更大分母】
约 9 万引望硬件约 5.2 万 + 车价 10% 服务费约 3.9 万2025 全年【媒体估算,10% 未获披露】
3.9 万仅按"成交均价 39.1 万 × 10% 华为税"2025【媒体估算】

三个量级(3.9 万 / 9 万 / 14 万)同时流行,本身就说明口径从未统一。 传播起点可追溯到 2026 年 1 月港股招股书被媒体解读之后("智能车参考"等)。

1.2 逐年复算:只有 2025 年接近 14 万

统一公式:单车 = 采购额 ÷ 销量。采购额是含对方成本的交易额,不是利润。

口径 A:供应商 A / 第一大供应商 ÷ 问界销量("14 万"的原口径)

期间分子分母单车是否接近 14 万
202258.02 亿7.79 万辆7.45 万元❌
202372.48 亿10.26 万辆7.07 万元❌
2024420.30 亿38.7 万辆10.86 万元❌
2025H1200.35 亿14.7 万辆(交付)13.63 万元✅ 四舍五入即"14 万"
2025H1200.35 亿15.22 万辆(批发)13.16 万元≈
2025 全年560.54 亿42.6 万辆13.16 万元≈(是"13 万")
2026H1无供应商 A 口径16.08 万辆无法同口径计算❌

口径 B:供应商 A ÷ 新能源总销量:2022 年 4.29 万 → 2023 年 4.80 万 → 2024 年 9.85 万 → 2025 年 11.87 万 → 2025H1 11.64 万元。

口径 C:仅引望关联采购 ÷ 赛力斯汽车销量(2026H1 唯一可算,但不是华为体系全部):2025H1 约 3.68 万 → 2025 全年约 5.24 万 → 2026H1 约 6.12 万元/辆。 ⚠️ 不能拿 6.12 万去和 13.6 万比——分子口径完全不同(引望只占华为体系的约 40%,见 §1.4)。

1.3 五个必须说明的口径问题

  1. 是采购额,不是利润,也不是抽成。 招股书明确"我们与华为合作不涉及任何有关利润分成的安排";采购内容含零部件、配件、开发服务、软件、销售推广服务。一台 30–40 万元智能车的智驾域控+激光雷达+鸿蒙座舱+部分三电值 5–8 万元并不荒谬——这与"电池单车成本 5–8 万"是同一类"买货"。
  2. 反证:2024、2025 年在支付这套采购的同时,归母净利分别 59.46 亿、59.57 亿。 若 14 万是"抽走的利润",这两年不可能合计赚约 119 亿。
  3. 把"14 万"和"9 万""3.9 万"混着说,是把三件事叠加:硬件采购(引望口径约 5–6 万)+ 未披露费率的服务费 + 全口径采购额(含渠道推广费)。
  4. "招股书披露了 2%+8%"是与原文不符的事实错误——招股书从未给出任何费率。
  5. 时间局限:这是 2025 年上半年的数字;2026H1 没有"最大供应商"口径,A 股半年报只披露了对联营企业引望的采购 98.40 亿元。

1.4 为什么不能拿引望口径替代华为体系

期间向引望采购与同期"供应商 A"的差额
2025H156.04 亿元比 200.35 亿少约 144 亿
2025 全年223.35 亿元比 560.54 亿少约 337 亿
2026H198.40 亿元无供应商 A 可对比

差额对应华为终端的销售推广/渠道服务,以及 2025-03-31 引望成为联营企业之前可能仍记在华为技术名下的采购。2026H1 已无"华为体系合计"这一口径。

结论(说法一):14 万是一个可以被还原的媒体除法(2025H1 采购额 ÷ 问界交付量),但它不是官方 KPI、不是利润或抽成、不是长期稳定的数(2022 年仅约 7 万),且在 2026H1 已无法同口径更新。


说法二:自研大模型、机器人、和字节搞赛豆,都是净支出

2.1 "自研大模型"——语义放大【证伪】

事实等级
2025 年报:智能座舱"全面接入 AI 大模型与全量鸿蒙生态"✅ 已证实,但这是接入(鸿蒙生态),不是自研
2025 年报:"以工业 AI 大模型首创行业智联工艺系统"✅ 已证实,工厂工艺用途,未披露模型名称/参数量/投入
招股书募资用途:智能座舱"依托大模型提升 AI 主动服务能力"✅ 方向性表述
2026 半年报:只在"底层架构、核心系统、体验创新、AI 及数智化应用"层面定性;另称"具备向物理 AI 等前沿技术领域拓展的天然优势"⚠️ 半年报全文未出现"大模型"一词
以自有品牌发布可对外售卖的基础大模型、并单列收入❌ 未证实(无此科目)

结论:赛力斯在用大模型(座舱 + 工厂),没有披露"自研大模型产品线"的投入或收入。把"接入大模型"说成"自己在搞大模型",是语义放大。

2.2 具身智能 / 机器人——有布局、无收入,投入金额未披露【部分成立】

事实等级
2025 年报专节:"加快驱动 AI 化转型,稳步推进智能机器人业务",围绕双足、轮式、四足、轮足复合机器人开展技术研发,"初步形成多平台并行的技术储备"✅ 已证实
2025-10-09:子公司重庆凤凰技术与北京火山引擎签署《具身智能业务合作框架协议》(面向多模态云边协同的智能机器人决策、控制与人机增强技术)。公告明确:"该协议的签署对公司 2025 年度财务状况及经营成果不会产生重大影响"✅ 已证实
2025 年 3 月设立北京赛航具身智能技术有限公司;2026H1 半年报子公司表列示:注册资本 5,000 万元、北京市海淀区、研发技术/工业制造/商贸、持股 70%、新设✅ 已证实
2026 年 1 月新设上海赛力斯凤凰技术有限公司;集团内另有重庆凤凰技术、重庆赛力斯凤凰智创(注册资本 12.22 亿元、持股 93.63%)✅ 已证实
2026-06-15 集团董事、副总裁康波公开演示人形机器人"小赛",称年内陆续发布双足、四足、轮式产品;工厂内部署"小赛 01/02"做质检、接待✅ 存在公开演示
机器人业务的研发投入拆分、收入、订单、交付台数❌ 未证实(研发费用 37.34 亿、全口径研发投入 70.07 亿,未按机器人拆分)
2026 半年报关键表态:"报告期内公司新增重要非主营业务的说明:□适用 √不适用";"非主营业务导致利润重大变化的说明:□适用 √不适用"✅ 公司官方否认这些新业务对当期利润有重大影响

结论:机器人有业务布局和样机,但完全看不到对外收入——"净支出"方向成立,但金额无法从报表坐实,且公司自己否认其对利润有"重大"影响。

2.3 "和字节/抖音一起搞赛豆"——主体搞错 + 股权关系证伪

这不是"赛力斯与字节合资造车",而是"赛豆科技(原蓝电)与火山引擎做座舱技术合作,字节没有股权"。

时间事件等级
2023-03赛力斯推出大众化品牌"蓝电"(主体重庆蓝电科技)✅
2026-04-22董事会同意赛豆科技(蓝电科技路径)增资扩股✅
2026-05-25公告:五家投资方合计增资 66.71 亿元。完成后:重庆国资沙磁致远 34.50%(第一大股东)、赛力斯汽车(湖北)32.96%(第二)、员工持股平台岳行嘉升 16.48%、宁德时代问鼎投资 9.89%、博俊科技 5.15%、星宇股份 1.03%。赛力斯失去控制权;字节不在股东名单✅
2026-05-29工商更名为重庆赛豆科技有限公司✅
2026-06-06字节跳动官方声明三点:没有造车计划;赛豆不是字节或豆包的汽车品牌,字节和赛豆没有股权合作;豆包/火山引擎只为车企提供大模型、智能座舱等技术服务✅ 官方证伪
2026-06-09赛豆发布 AI 汽车品牌 AIVA(首款跨界轿跑 SUV ME7,锚定 20 万元以上,计划年内上市);智驾牵手元戎启行(不是华为);火山引擎总裁谭待现场称"我们不做整车,也不参与股权分红,只提供智能座舱的大模型解决方案"✅
并表时点2026-06-30:赛豆资产 38.67 亿、负债 4.41 亿重分类为持有待售处置组,交割未完成,H1 仍并表;2026 年 7 月增资履行完毕,自 7 月起不再并表,剩余权益按权益法核算✅ 半年报附注 + 日后事项

⚠️ 一处口径差异供参考:半年报子公司表列示赛豆科技持股比例 41.56%(集团合计口径),而增资公告口径为"赛力斯汽车(湖北)持股 32.96%"。两者应为不同统计主体,引用时需注明出处。

2.4 蓝电/赛豆到底亏多少?

公司从未单列蓝电或赛豆的净利润。 任何"亏损 XX 亿"若无附注都只能标【未证实】。

线索数字能说明什么不能说明什么
蓝电销量(第三方)2024 年约 2.9–3.4 万辆、2025 年约 2.0–2.6 万辆规模远小于问界,难有规模效应推不出亏损额
2025 年报"主要子公司":赛力斯汽车(湖北)净利润-2.82 亿元湖北是蓝电持股平台不能全算成蓝电亏损(湖北还有其他业务)
2026H1 对重庆蓝电的权益交易:按取得股权比例计算的净资产份额-0.63 亿元交易时点蓝电净资产为负,符合"历史亏损"方向不是年度损益
媒体称"项目累计亏损超 15 亿元"15 亿元—❌ 未证实(无报表出处)
半年报对赛豆的定性"报告期内尚处于设立初期,未对上市公司经营和业绩产生较大影响"公司自己不认为 H1 影响大不等于没有亏损

出表对报表的影响:

2.5 "都是净支出"成立吗?

板块有收入/订单吗判定
自研基础大模型无产品收入披露称"在搞大模型且在烧钱"【金额未证实】;称已形成可售大模型业务【证伪:无披露】
具身智能/机器人有工厂内演示和"年内发布"承诺;无对外销售金额、无订单披露方向上属投入期【已证实有开支意愿,金额未披露】,没有相反的收入证据
赛豆/AIVA品牌 6/9 发布,首款车"计划年内上市",H1 结束时尚未规模交付;但前身蓝电是有整车销售收入的(只是量小、很可能不赚钱)新品牌处于投入期;把蓝电历史说成"零收入只烧钱"不准确
出表后的赛力斯报表7 月起不再并表"赛力斯自己还在为赛豆大额净支出"从 7 月起不再成立(只剩权益法)——这是这条传言里最被忽略的时点

三点被忽略的反向事实:

  1. 问界主业 2024–2025 年合计归母净利约 119 亿元,不是"整个公司都在烧钱"。
  2. 66.71 亿元是外部资金增资进赛豆,赛力斯是放弃优先认购、持股被稀释——财务效果是减负而非加杠杆投入。
  3. 公司官方在半年报中明确否认这些新业务属"重要非主营业务"或导致利润重大变化。

结论(说法二):


说法三:自建渠道花费巨大,但营收占比却很低

3.1 "花费巨大"——成立

公司销售费用中与渠道最直接对应、且连续披露的科目是"广宣、形象店建设及服务费"。该项捆绑了广告、形象店工程、以及智选模式下支付给渠道方的销售/推广服务,报表未按收款方拆分。

期间销售费用其中:广宣、形象店建设及服务费占销售费用占营业收入
202248.20 亿40.36 亿83.8%11.83%
202354.65 亿(追溯调整后 52.76 亿)45.45 亿83.2%12.68%
2024191.84 亿181.12 亿94.4%12.48%
2025241.94 亿229.53 亿94.9%13.91%
2025H189.41 亿84.31 亿94.3%13.51%
2026H184.71 亿(-5.26%)78.94 亿(-6.37%)93.2%13.73%

另外两个我直接从半年报原文核到的证据(补充):

3.2 门店网络:官方口径是"类直营 + 经销商合作",不是"自建"

时点用户中心(销售/交付/售后一站式)体验中心(展示/试驾获客)覆盖
2024-12-31超 310 家超 670 家超 210 城
2025-06-30超 350 个 AITO 用户中心逾 700 个问界体验中心超 240 城
2025-12-31已营业 380 家(年内吸纳超百家;234 家完成数智化车间)年报未再给总数218 城
2026-06-30半年报未披露门店数未披露—
2026 年中(第三方杰兰路,经 AC 汽车转述)问界网点合计 968 家,较一季度减少 76 家(减少主体是华为 3C 体验中心);用户中心(4S 形态)反增 3 家——
2026-08 前后(媒体,未证实)403 家用户中心、单品牌专网占比 93%授权触点约 1,146 个,其中华为消费电子渠道约 637 个218 城

功能分工:体验中心负责展示、试驾、获客(主要由华为终端/数码渠道商运营);用户中心负责销售、交付、售后一站式(由赛力斯招募授权,含少量直营和大量经销商,如中升集团)。

关系一句话:体验中心主要是华为的流量入口,用户中心主要是赛力斯的交付售后网。 把 380 家用户中心说成"全部自建直营"不准确——公司自己写的是授权加入 + 类直营。

直营店家数:招股书和年报都没有给出"赛力斯自营旗舰店 = N 家"的官方时点数。可核实的只有自建动作:2024 年 8 月宣布自建品牌旗舰店;2026-04-15 新设北京赛力斯问界汽车销售服务有限公司(我核到的半年报数据:注册资本仅 500 万元、北京昌平、商贸、持股 93.63%、新设)。

3.3 "营收占比很低"——来自"直销 3.58%",但这是会计口径误用

A 股年报"主营业务分销售模式"(这是"营收占比很低"最可能的算术来源)

年份直销收入经销收入直销占主营直销占总营收
202319.56 亿326.89 亿5.64%5.46%
202471.92 亿1338.17 亿5.10%4.95%
202559.17 亿1537.01 亿3.71%3.58%
2026H1未披露该拆分(半年报收入附注"按销售渠道分类"为空)———

为什么不能就此说"自建渠道不贡献收入":

  1. 会计"直销" ≠ "自建渠道卖出的问界"。 问界绝大部分零售是"体验中心获客 → 用户中心交付",在报表上主要记在经销(授权经销商开票),不是直销。
  2. 公司明确门店模式是"类直营 + 经销商合作"轻资产,用户中心多数不是赛力斯表内直营店。
  3. 招股书披露:2024 年问界收入占总收入 90.9%、2025H1 占 90.3%——这些收入恰恰是通过"体验中心 + 用户中心"这张网卖出去的,只是会计科目叫经销。

因此:

3.4 渠道投入与销量的对应(测算,非公司 KPI)

单车渠道相关费用(广宣形象店及服务费 ÷ 销量)

期间广宣等分母单车
202345.45 亿问界 10.26 万4.43 万元
2024181.12 亿问界 38.7 万4.68 万元
2025229.53 亿问界 42.6 万5.39 万元
2026H178.94 亿赛力斯汽车 16.08 万4.91 万元

→ 单车渠道相关费用 2023→2025 从 4.4 万升到 5.4 万,2026H1 回落到约 4.9 万。

用户中心单店销量(粗测,分母是年末时点数):2024 年约 1,200 辆/店·年;2025 年约 1,120 辆/店·年。

⚠️ 这些测算不能证明"自建渠道效率低"——费用大头里有华为体验中心服务费,店数大头里也有华为店。要把"自建"单独算效率,必须先拆收款方和店权,公司未披露。

3.5 9 月"专属专营"后的渠道资产划分

官方已证实的是分工和结算主体,不是资产交割清单。

2026-09-15 鸿蒙智行《关于问界合作模式的说明》:问界仍是鸿蒙智行成员;产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系由赛力斯主导,华为终端参与赋能;用户既有权益不受影响;尊界、享界、智界、尚界仍由华为全流程主导。问界汽车同日说明多写一句"问界品牌专属专营"。

渠道落地(媒体确认、赛力斯方面确认属实的《问界致全体渠道伙伴的函》):

官方未披露(一律【未证实】):划归赛力斯的原鸿蒙智行门店名单/数量/租金装修归属;新合同下的渠道服务费率(是否仍按 8%、是否取消);华为商超店从哪天起不再混展问界(媒体称 2027-01-01 分网,属知情人士口径);对 2026H2 销售费用的定量影响。

赛力斯已否认"问界全面撤出华为专卖店"这一极端版本(称"有部分门店是保留的")。

媒体对成本转移的估算(未证实,仅作量级参考):网通社/咖咖Car 按"承接 200 家门店 × 单店年均运营成本 800 万–1,200 万元"估算,年化成本增量约 16 亿–24 亿元,约占 2025 年营收 1.5%–2.2%。

对说法三的含义:9 月之后"自建/专属渠道"会变重,费用可能从"付给华为的服务费"转为"自己的租金、人员、广告"——"花费巨大"在账上会继续存在甚至短期上升;但不能用 2025 年的 229 亿直接预测 2027 年的费用结构,净节省尚未披露。


一页对照表:三条说法各哪部分成立

说法一「每台车付给华为 14 万」

✅ 成立❌ 不成立 / 口径错误
华为体系是第一大供应商:2025H1 采购 200.35 亿、2025 全年 560.54 亿,约占采购 1/3、约占收入 30–34%"14 万"不是官方 KPI,是 200.35 亿 ÷ 约 14.7 万辆的媒体除法再四舍五入
13.6 万这个商,分子分母都能在招股书和交付口径里找到把 13.6 万说成华为利润或抽成【证伪】——那是含激光雷达、座舱、电驱成本的采购额
2025 全年同口径约 13.2 万,仍是十几万量级不是"一直都是 14 万":2022 年约 7.45 万、2023 年约 7.07 万、2024 年约 10.86 万
3.9 万 / 9 万 / 14 万是三套不同公式,不能并列当"坐实了 14 万"
2026H1 没有供应商 A,无法复算;引望 6.12 万/台不是同一回事

说法二「搞大模型、机器人、和字节搞赛豆,都是净支出」

✅ 成立❌ 不成立 / 无法证实
年报写明机器人多形态研发(双足/轮式/四足/轮足复合);北京赛航具身智能已设立;"小赛"已公开演示"自研大模型"被说成独立产品线——官方只证实座舱/工业场景接入大模型
赛豆由蓝电更名、增资 66.71 亿、赛力斯持股降至 32.96%、2026 年 7 月出表"跟抖音/字节一起搞"若指股权合资【证伪】——字节 2026-06-06 声明无股权、不造车
机器人与 AIVA 目前看不到对外收入,符合投入期特征蓝电/赛豆具体亏损额(如"累计 15 亿")【未证实】
半年报确认机器人与赛豆投入"未对上市公司经营和业绩产生较大影响"(反向说明规模有限)"都是净支出"忽略:① 问界主业两年赚约 119 亿;② 7 月起赛豆亏损不再并表;③ 66.71 亿是外部资金增资进赛豆,不是赛力斯新烧的 66 亿

说法三「自建渠道花费巨大,营收占比很低」

✅ 成立❌ 不成立 / 无法证实
广宣、形象店建设及服务费 2024 年 181 亿、2025 年 230 亿、2026H1 79 亿,占收入 12.4–13.9%、占销售费用 93–95%——费用确实极高"营收占比很低"若用年报"直销 3.58%"当证据,是会计口径误用:问界 90%+ 收入走经销科目,用户中心多数是授权店
用户中心从 2024 年底 310+ 家扩到 2025 年底 380 家,公司确实在建专属专营网公司从未披露"自营门店收入 / 华为门店收入"
9-15 起渠道零售改由赛力斯主导、9-16 起协议主体由华为终端换签为赛力斯关联公司【已证实】渠道资产如何划分、新费率、能省多少钱【未证实】
2026H1 渠道费用同比下降(-6.37%)把 230 亿广宣全部叫"自建渠道花费"不成立——里面有华为体验中心服务费、媒介投放和授权店形象工程

还想进一步证实/证伪,需要哪些公司未披露的信息

  1. 供应商 A 在 2026H1(及以后)的采购总额——没有它,"13.6 万/台"无法同口径更新。
  2. 华为体系采购的分项:零部件 vs 开发软件 vs 销售推广服务各自多少;"2%+8%"是否真实存在、9 月后是否取消。
  3. "广宣、形象店建设及服务费"按收款方拆分(华为终端 / 媒介 / 工程商 / 经销商)。
  4. 分渠道收入:华为体验中心、问界用户中心、直营旗舰店各自对应的交付量与收入。
  5. 蓝电/赛豆 2025 年及 2026H1 单独损益、AIVA 的订单与投入预算。
  6. 机器人业务的资本开支、费用化研发、样机/订单台数。
  7. 9 月模式调整的新合同:生效费率、划转门店清单、装修与库存归属、对销售费用的定量影响。

在上述项目披露之前,把"14 万抽成""和字节合资烧钱""自建渠道不贡献收入"当成已坐实的结论,都超出了公开信息所能支撑的范围。


数据来源

一手来源

  1. 赛力斯《2026 年半年度报告》(CAS)——销售费用附注、募投项目表、子公司明细表、关联交易、持有待售资产、资产负债表日后事项、营业收入分解("按销售渠道分类"为空)。
  2. 赛力斯《关于子公司增资扩股的进展公告》(2026-05-25)及《关于增加 2026 年度日常关联交易预计的公告》(2026-063)。
  3. 赛力斯《关于子公司签署具身智能业务合作框架协议的公告》(2025-10-09)。
  4. 赛力斯 A 股 2023 / 2024 / 2025 年年度报告(分销售模式收入、门店数、主要子公司损益、机器人业务章节)。
  5. 赛力斯港股《招股章程》(2025-10)——供应商 A 采购额、2022/2023 问界销量、渠道结构、"不涉及利润分成"原文。
  6. 赛力斯港股 2025 年报(第一大供应商 560.54 亿元、占比 33.78%;关联方采购 223.35 亿元)。
  7. 字节跳动 2026-06-06 官方声明(不造车、与赛豆无股权合作)。
  8. 鸿蒙智行《关于问界合作模式的说明》(2026-09-15)及问界汽车同日说明。

二手来源(交叉验证)

未证实 / 测算清单

内容状态
"14 万/台"媒体估算(2025H1 采购额 ÷ 问界交付量)
"2% 技术授权 + 8% 渠道服务费"未证实,招股书从未披露费率;"招股书披露 10%"是与原文不符的事实错误
蓝电/赛豆"累计亏损超 15 亿元"未证实
机器人业务的投入金额、订单、交付台数未证实(研发费用未按业务拆分)
赛力斯"自研大模型"证伪(公司只披露"接入")
"字节与赛力斯/赛豆合资"证伪(字节官方声明 + 股东名单)
直营店具体家数未披露
2026 年中问界网点 968 家(杰兰路)、2026-08 用户中心 403 家第三方数据,非公司披露
"承接 200 家门店年化增加 16–24 亿元成本"媒体估算
2026H1 分渠道收入公司未披露

本报告不构成投资建议。2026 年半年报未经审计。

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