软件项目管理 · 第 1 次课
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Slide 1.20
成功看什么:5 个衡量维度
时间
按时完成,不延误关键节点与交付期限。
成本
预算内完成、资源分配合理、投入产出比高。
质量
符合功能/性能/安全要求,稳定可维护。
客户满意度
交付让客户满意甚至超预期,协作被认可。
⑤
价值实现
——项目有效推动业务目标、为客户与组织创造实际价值。
教材强调:
价值实现是衡量项目成功的最终指标。
"按时按预算交付了,但没人用、没创造价值"=伪成功。
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失败9因
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